Livre Blanc: Transformation Lean & Agile

Notre livre blanc sur la transformation Lean & Agile
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Un recueil de paroles d'experts et de retours d'expérience clients de transformations Lean & Agile incluant les verbatims de la matinée Lean & Agile du 7 avril 2016. 

Nous publions ce livre blanc à la suite de notre Matinée Lean & Agile du 7 avril 2016 dédiée aux clés de la réussite de votre transformation vers une entreprise fluide et performante.

Quelques mots d'Olivier Lefaucheux, directeur exécutif de VISEO, en introduction de ce livret. 

"Portés par une nouvelle révolution technologique, celle du numérique, nous sommes entrés dans une nouvelle ère économique. A l’heure du tout connecté, pas une entreprise qui ne soit concernée. Pour les organisations, l’injonction est la même: 'Innovez, renouvelez-vous! Et faites le plus vite, à moindre coût et avec une qualité optimale'.

Une injonction familière pour les développeurs qui ont adopté les méthodes agiles durant les dernières années afin de supporter de fortes contraintes. Ces mêmes contraintes s’imposent désormais à tous les acteurs de l’entreprise qui participent à la chaîne de valeur digitale, du product manager jusqu’au service client, de la gestion du portefeuille d’initiatives de l’entreprise jusqu’aux équipes.  

La question posée aujourd’hui aux managers n’est donc plus «l’agilité est-elle une bonne option?» mais «comment diffuser la culture lean et agile dans toute l’entreprise?». Propager cette culture implique d’agir à la fois sur l’organisation, les processus et surtout les personnes en incluant les managers. Partout, chez les géants du web comme dans des entreprises séculaires, les expériences se multiplient et les bonnes pratiques se diffusent déjà. De véritables modèles et boîtes à outils à contextualiser sont disponibles sous la forme de framework d’entreprise (par exemple, SAFe®, LeSS, …) pour diffuser les valeurs, les principes et les pratiques lean et agile à l’échelle des organisations.

Nous vous proposons ici le regard croisé d’experts reconnus et de clients engagés autour d’une orientation majeure : l’agilité à l’échelle. Le challenge est pluriel, complexe, périlleux possiblement, mais passionnant!"